×

Om oss

Vi har cirka 1 300 medarbetare på drygt 100 orter. Vi erbjuder branschspecifika tjänster inom ekonomi & lön, skatt, juridik, rådgivning och fastighetsförmedling som ger affärsnytta för dig som småföretagare.

Genom vår kundportal MittKontor möter vi våra kunder över hela landet och kan erbjuda digitala leveranser av alla viktiga dokument samt digitala tjänster 24/7. Vi satsar också på att ta fram branschunika tjänster med digitalt innehåll i syfte att förenkla och effektivisera våra kunders vardag.

Men vi stannar inte där. Det är kombinationen av våra digitala tjänster och vår rådgivning verkligen gör skillnad. Hos oss får du en extra kraft som ger de där framåtblickande råden som får verksamheten att utvecklas, som gör att du vågar ta steget. Våra rådgivare gör svårbegripliga regler enkla och enkla uppgifter digitalt till ett fast och överenskommet pris. Vårt mål är att vara Sveriges bästa rådgivningsföretag och det gör vi genom att få våra kunder att växa. Intresserad av att växa som företagare?

Blogg

Öka gårdens lönsamhet – viktiga tips för att lyckas

Som lantbrukare vet du att lönsamhet påverkas av allt från väder och foderkostnader till avräkningspriser, maskininvesteringar och arbetsinsatser. Marknaden svänger snabbt, och samtidigt behöver du fatta smarta beslut för att utveckla gården långsiktigt.

Här går vi igenom vad som driver lönsamhet i en lantbruksverksamhet – och hur du kan stärka ekonomin i ditt företag med rätt fokus. Då lönsamheten under 2025 varierade kraftigt mellan olika driftsinriktningar avslutar vi med riktade tips till animalieproducenter likväl som till växtodlare.

Vad innebär lönsamhet i lantbruket?

I grunden handlar lönsamhet om att intäkterna är högre än kostnaderna. Men i en gårdsverksamhet påverkas resultatet av flera faktorer som du inte alltid kan styra över: väder, foderpriser, mjölk- och köttpris, spannmålsmarknaden och till viss del även tillgången på arbetskraft.

Därför är det ännu viktigare att ha koll på de delar du kan påverka – effektivitet, prissättning, investeringar och likviditet.

Nyckeltal som är särskilt viktiga för lantbrukare är till exempel:

  • Täckningsbidrag (TB) per djur eller hektar
  • Arbetskostnad per producerad enhet
  • Maskinkostnader per hektar
  • Likviditet och kassaflöde över året

De här siffrorna hjälper dig att se var du tjänar pengar – och var de försvinner.

Sänk kostnader eller höj intäkter – eller gärna båda

I praktiken finns två sätt att förbättra resultatet:

1. Sänk kostnaderna

För en lantbrukare kan det betyda:

  • Optimera foderstaten och minska fodersvinn
  • Se över maskinparken – äga, leja eller samverka?
  • Effektivisera arbetet genom rutiner eller automation
  • Förhandla priser på insatsvaror, utsäde och gödning
  • Hitta mer energieffektiva lösningar i stall och drift

På många gårdar finns stora pengar att spara på maskinkostnader och arbetsinsats.

2. Höj intäkterna

Det kan handla om:

  • Förädling – exempelvis gårdsförsäljning, köttlådor eller direktförsäljning
  • Öka skörden genom bättre växtföljd och markvård
  • Utöka djurantalet om stall och mark tillåter
  • Nyttja befintlig maskinpark för att skapa ytterligare intäkter – markarbeten, snöröjning, entreprenadtjänster
  • Justera prissättningen på tjänster du erbjuder

Tips till dig som animalieproducent

  1. Fundera kring vad du vill långsiktigt. Många animalieproducenter kommer från ett år med god lönsamhet, vilket ger en möjlighet till att fundera kring vad du vill med din gård mer långsiktigt. Utifrån dina mål, vad bör du då utveckla, förändra och förbättra?
  2. Gör en resultat- och likviditetsbudget. För att förstå hur du påverkas av exempelvis lägre intäkter kan det vara klokt att göra en budget. Följ sedan löpande upp utfall kontra budget och när förändringar uppstår så stanna upp och reflektera kring om detta innebär att du borde göra något annorlunda.
  3. Prioritera bland dina investeringar.  Hur påverkar de investeringar du önskar genomföra i verksamheten på kort respektive lång sikt. Skriv upp vad du önskar genomföra och rangordna dem utifrån vad som har högst till lägst prioritet.
  4. Riskminimera för att undvika osäkerheter som kan påverka din verksamhet negativt. Detta gör du genom att gå igenom företagets risker, gradera dem utifrån påverkan om de inträffar och sannolikhet för att de ska inträffa likväl som därefter ta fram en handlingsplan för att undvika eller minimera utfallet av dem.

Tips till dig som växtodlare

  1. Se över dina kostnader och vad du kan påverka här och nu – utan att tumma på kommande skörd. Kan du exempelvis gå samman med grannar för att samverka kring maskinpark och inköp?
  2. Fundera kring vad du vill långsiktigt. Om nuvarande lönsamhet håller i sig, hur vill du då förändra verksamheten? Finns det ytterligare delar att utveckla för att exempelvis ha fler intäktsdelar eller för att optimera nuvarande produktion? Finns det delar som bör avvecklas eller förändras?
  3. Riskminimera för att undvika osäkerheter som kan påverka din verksamhet negativt. Detta gör du genom att gå igenom företagets risker, gradera dem utifrån påverkan om de inträffar och sannolikhet för att de ska inträffa likväl som därefter ta fram en handlingsplan för att undvika eller minimera utfallet av dem.

Prenumerera på nyheter från företagarbloggen

Relaterade inlägg