Många företag upplever idag problem i att kunna hitta rätt kompetens. Den kompetens som finns i bolaget blir därför extra viktig att behålla. Och ibland kan det vara svårt att möta nyckelmedarbetares löneförväntningar. Att göra medarbetare till delägare genom aktieöverlåtelser kan ibland vara ett effektivt sätt att bemöta förväntningarna och behålla och attrahera medarbetare på lång sikt.
Delägarskapet skapar en känsla av inkludering, knyter den anställde nyckelmedarbetaren närmare bolaget och är ekonomiskt fördelaktigt för alla inblandade.
Förutom att många bolag har ett mycket högt personberoende av sina nyckelspelare, står många inför risken att antingen behöva rekrytera dyrt eller tvingas ge upp en väsentlig del av vinsten till förmån för ökade personalkostnader för att möta den anställdes lönekrav, berättar Jörgen Borgström, Transaktionsspecialist på Ludvig & Co.
Så skapar man delägarskap och fördelarna
I samband med överlåtelse till nyckelpersoner görs ofta en del-exit, där ägarna säljer en minoritetspost/aktiepost till den anställda medarbetaren. I många fall innebär detta även en god affär för säljaren, som får realisera delar av sina upparbetade bolagsvärden genom överlåtelsen. I vissa överlåtelser till nyckelpersoner finns en önskan om att sälja bolaget till marknadsvärde, men i andra fall vill man genomföra en överlåtelse till ny partner till en så låg köpeskilling som möjligt.
- Det finns olika sätt att göra detta på och det viktigaste är att bestämma sig för vad som är viktigt. Ofta börjar processen med att jag lyssnar på ägarna och lära känna både företaget och personalen avslutar Jörgen.
